Souverän führen, menschlich bleiben:

Zielgruppe & Kontext

• Fokus: Männer und Frauen in Führungspositionen (mittleres Management) im Alter von 30 bis 60 Jahren.

• Loyalitätskonflikte:
  Sie müssen Strategien „von oben“ vertreten, die „unten“ auf Widerstand stoßen.

• Belastungen: Loyalitätskonflikte, Einsamkeit an der Spitze, Gedankenkarussell nach Feierabend und schwindende Kraftreserven.

Methodik: Integrative Kognitive Verhaltenstherapie (IKVT)

• Kognitiv: Identifikation und Korrektur „innerer Antreiber“ (z. B. Perfektionismus).

• Integrativ: Ganzheitliche Betrachtung des Menschen unter Einbeziehung von Unternehmenskultur und Privatleben.

• Verhaltenstherapeutisch: Einsatz eines praxisnahen „Werkzeugkastens“, um belastende Gewohnheiten zu „ent-lernen“.

Ziele der Zusammenarbeit

• Rollenklarheit: Souveräne Kommunikation und klare Erwartungshaltung.

• Resilienz: Stärkung der psychischen Widerstandskraft zur realistischen Reflexion.

• Effizienz: Rückgewinnung von Energie für strategische Aufgaben durch Auflösung emotionaler Verstrickungen.

Vorteile der Praxis

• Diskretion: Absolut vertraulicher Rahmen in meiner Praxis in Wesel.

• Privatpraxis: Als Selbstzahlerpraxis besteht keine Bindung an kassenärztliche Abrechnungssysteme. Schweigepflicht. Keine Mitteilungspflicht.

• Flexibilität: Termine für Führungskräfte auch in Randzeiten möglich.