Souverän führen, menschlich bleiben
Fühlen Sie sich hin und her gerissen in Ihrer "Sandwich"-Managementposition?
Macht Ihnen die Diskrepanz zwischen Erwartungsdruck und Eigenanspruch zu schaffen?
Führung findet in der Begegnung statt. Leider, gerade im mittleren Management ist der Raum für echte Reflexion meistens knapp. Wenn Konflikte im Team, Reibungen mit der Geschäftsführung oder die eigene Belastungsgrenze den Alltag bestimmen, ist es Zeit für einen Blick von außen.
Erfolg im mittleren Management wird von den Chefs überwiegend an Zahlen gemessen. Jedoch, im Tagesgeschäft zählen die zwischenmenschlichen Dinge.
Über Erfolg und Misserfolg entscheiden konstruktive und emotionale Beziehungen, sowohl im als auch zum Team sowie zur Chef-Ebene.
Wenn der Druck für Sie im Middle Management kaum auszuhalten ist, hilft Ihnen ein Standart-Management-Seminar meistens nicht weiter.
Es ist dann Zeit für eine gezielte, therapeutisch-psychologische Begleitung.
Gefangen in der Sandwich-Position?
In Ihrer Position jonglieren Sie täglich mit unterschiedlichen Dynamiken. Führungskräfte zwischen 40 und 60 stehen oft unter einer doppelten Belastung: berufliche Hochleistungsphase trifft auf private Umbruchphasen.
Vielleicht kennen Sie diese Situationen:
- Druck von oben, Widerstand von unten:
Sie müssen Entscheidungen durchsetzen, die Sie selbst hinterfragen.
- Einsamkeit an der Spitze:
Es fehlt ein neutraler Partner, um schwierige Personalentscheidungen oder Konflikte durchzuspielen.
- Souveränitätsverlust:
Emotionale Verstrickungen im Team rauben Ihnen die Energie für strategische Aufgaben.
- Gedankenkarussell nach Feierabend:
Die beruflichen Spannungen lassen Sie auch privat nicht mehr los.
- Loyalitätskonflikte:
Sie müssen Strategien „von oben“ vertreten, die „unten“ auf Widerstand stoßen.
- Kommunikative Sackgassen:
Konstruktive Kritik wird als persönlicher Angriff gewertet oder Konflikte werden verschleppt.
- Innere Kündigung im Team:
Wie motivieren Sie andere, wenn Ihre eigenen Kraftreserven schwinden?
Ich kann Ihr Sparringspartner für Beziehungsdynamik sein
Kontaktieren Sie mich für erste Informationen:
Telefon: 0163 6071760 oder eMail: termin@hphippler.de
Integrative Psychotherapie, speziell auf die Komplexität des Berufsalltags zugeschnitten, ist mein Ansatz.
Ich arbeite nicht mit starren Methoden, sondern mit praxisnaher Flexibilität für Ihren Erfolg. So setze ich in meiner Praxis die Integrative Kognitive Verhaltenstherapie (IKVT) ein. Dieser Ansatz kann auch für Sie effektiv sein.
Die IKVT hat eine wissenschaftlich fundierte Basis, meistens gut geeignet in der beruflichen Realität.
Was wir gemeinsam erreichen können:
Diskretion und Verbindlichkeit
Ein Coaching oder eine therapeutische Begleitung ist im Management ein Zeichen von Professionalität, nicht von Schwäche. Unsere Zusammenarbeit findet in einem absolut vertraulichen Rahmen statt – auf Augenhöhe und lösungsorientiert.
Lassen Sie uns klären, wie ich Sie entlasten kann. Ein kurzes Telefonat ist oft der erste Schritt zur Besserung.
Ihr Nutzen: Souveränität durch Klarheit
Nochmals: Eine Begleitung ist kein Eingeständnis von Überforderung, sondern ein strategisches Investment in Ihre Resilienz.
- Kognitiv (Erkennen & Bewerten):
Wir entlarven Ihre „inneren Antreiber“ (z. B. „Ich muss es allen recht machen“ oder „Ich darf keine Schwäche zeigen“). Wir prüfen diese Ansprüche auf ihre Realitätstauglichkeit und ersetzen ungesunde Muster durch zielführende Strategien.
- Integrativ (Der ganze Mensch):
Sie sind kein isoliertes Wesen im Büro. Wir beziehen Ihr gesamtes Umfeld – von der Unternehmenskultur bis hin zur privaten Balance – in die Lösung mit ein.
- Verhaltenstherapeutisch (Handeln):
Wir nutzen einen „Werkzeugkasten“ aus bewährten Methoden, um neues Verhalten direkt im Job-Alltag zu erproben. Ziel ist das „Ent-Lernen“ belastender Gewohnheiten.
- Rollenklarheit:
Sie können Sicherheit gewinnen in Ihrer Position und kommunizieren Erwartungen klar und wertschätzend.
- Psychische Widerstandskraft:
Wir machen uns daran, Ihre Resilienz zu stären, damit berufliche Konflikte nicht zu privater Erschöpfung führen.
- Authentizität:
Sie finden zurück zu einem Führungsstil, der zu Ihrer Persönlichkeit passt. - Entlastung:
Das Gedankenkarussell nach Feierabend kommt zum Stillstand. - Wirkung:
Sie kommunizieren klarer, setzen Grenzen gesünder und steigern so die Performance Ihres Teams.
Persönlich in meiner Praxis:
In einem geschützten Rahmen in Wesel biete ich Ihnen den Raum für Reflexion, den Ihr Berufsalltag evtl. nicht zulässt. Absolut vertraulich und auf Augenhöhe. Was wir besprechen bleibt unter uns, in den vier Wänden.
Gemeinsam schauen wir auf die Ursachen Ihrer beruflichen Diskrepanzen. Wir erarbeiten konkrete „Werkzeuge“ für Ihren Alltag. Mein Ziel ist, dass Sie wieder mit mehr Leichtigkeit und Selbstvertrauen durchs Arbeitsleben gehen können.
Den ersten Schritt haben Sie gemacht. Sie suchen aktiv nach einem Weg aus dem unguten Gefühl. Dass Sie jetzt bereit sind, etwas zu tun, ist ein gutes, ein starkes Zeichen.
„Man kann die Wellen nicht aufhalten, aber man kann lernen, auf ihnen zu reiten. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Wing-Board startklar machen.“
Termin: Für Führungskräfte oft auch in Randzeiten möglich. Rufen Sie einfach an: 0163 6071760 oder auch per eMail an termin@hphippler.de
Ich beantworte am Telefon Ihre Fragen zum weiteren Vorgehen. Zur Vorbereitung auf den ersten Gesprächstermin in meiner Praxis bitte ich Sie, darüber nachzudenken, was Ihre Ziele sind und was ich über Ihre Situation wissen sollte.
Diskretion vom ersten Moment an ist selbstverständlich.
- Kennenlernen:
Sympathie und Vertrauen sind die Basis. Wir besprechen Ihre Wünsche und Erwartungen an die Therapie. - Individueller Fokus:
Ob Coaching, psychologische Beratung oder Therapie – wir legen gemeinsam die Richtung fest, die Ihnen am besten helfen könnte. - Ressourcen nutzen:
Wir konzentrieren uns auf Ihre Stärken und erarbeiten Lösungen, damit Sie schon aus dem ersten Gespräch profitierten können. - Klarheit:
Wir besprechen den organisatorischen Rahmen und die weitere Zusammenarbeit. - Aussicht:
In den ersten Gesprächen werden wir eine Behandlusstrategie erarbeiten. Ferner Verhaltenswidersprüche und Widerstände aufspüren.
Meinerseits biete ich Ihnen (neben meiner psychotherapeutischen Expertise) 35 Jahre Berufserfahrung in Projektleitung bis internationaler Geschäftsführung. Sogenannte „Sandwich“-Situationen kenne ich nicht nur vom Hören-Sagen.
Sie und ich, wir werden in der Zusammenarbeit herausfinden, welche Coaching- / Therapieansätze für Sie infrage kommen.
Als Heilpraktiker (Psychotherapie) habe ich selbstverständlich die staatliche Zulassung zur Diagnose und Therapie psychischer Beeinträchtigungen.
Lassen Sie uns darüber Sprechen.
Nutzen Sie die Kontaktmöglichkeiten für Ihre unverbindliche Terminanfrage!
Gerne per eMail: termin@hphippler.de
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Terminabsprache: 0163 6071760